La función Playbook de Aircall proporciona a los representantes de ventas una guía estructurada de conversación en tiempo real impulsada por AI Assist Pro. Basados en metodologías de ventas probadas, los Playbooks ayudan a los agentes a mantenerse enfocados durante las llamadas en vivo con puntos clave predefinidos, preguntas estratégicas y sugerencias generadas por IA. A medida que avanza la llamada, la IA toma notas y genera un resumen estructurado, lo que facilita la revisión de la información clave y el intercambio de ideas después de la llamada. Esto permite a los gerentes detectar oportunidades, hacer seguimiento del rendimiento y ofrecer formación específica.
Los Playbooks dependen de la Transcripción en vivo y están disponibles para los agentes que utilizan Aircall Workspace.
Requisitos de acceso
Para acceder y utilizar Playbooks, se requiere lo siguiente:
- Una licencia de AI Assist Pro o una prueba del complemento de IA
- Inscripción en el Programa Beta de IA
- Un número de Aircall apto para el complemento de IA
- Uso de Aircall Workspace (solo los agentes que usan Workspace pueden ver Playbooks)
- Configuración de administrador en el Aircall Dashboard
Nota: Playbooks are currently available in English (EN), French (FR), German (DE), Portuguese (PT), Italian (IT) and Spanish (ES). Only calls conducted in these languages will be supported.
Cómo configurar Playbooks (administradores)
Pasos:
- Ve a Aircall Dashboard > Numbers.
- Selecciona el número de Aircall para el que deseas habilitar Playbooks.
- En Configuración, asegúrate de que Grabaciones de llamadas y Transcripciones estén activadas y correctamente configuradas.
- Desplázate hasta Live Assistant Beta y habilita la Transcripción en tiempo real.
- Elige el Playbook deseado entre las opciones disponibles.
Permitir que los agentes cambien de Playbook durante una llamada (administradores)
Los administradores pueden permitir que los agentes cambien el Playbook activo durante una llamada en vivo. Esta configuración se realiza a nivel de línea.
Pasos:
- Ve a Aircall Dashboard > Numbers
- Selecciona el número y ve a la pestaña Configuración y navega hasta la sección Live Assist.
- Activa la opción Permitir cambio de playbook.
Nota: The Playbook dropdown shown to agents is automatically filtered to match the line’s default language.
Experiencia del agente durante una llamada
Los agentes pueden acceder e interactuar con los Playbooks en Aircall Workspace al gestionar llamadas en una línea con la función activada.
Pasos:
- Cuando entra una llamada, aparece un icono azul de Live Assist en la barra de llamadas y en el menú de navegación izquierdo.
- Haz clic en el icono para abrir el panel de Live Assist.
- Sigue los pasos estructurados del Playbook y utiliza las preguntas de seguimiento sugeridas por IA:
- A medida que avanza la conversación, cada sección del Playbook se marca como en curso o completa.
- Las preguntas de seguimiento de IA son opcionales y están diseñadas para ayudar a los agentes a recopilar información completa.
Cambiar de Playbook durante una llamada en vivo
En las líneas donde el cambio está habilitado, los agentes pueden cambiar el Playbook activo en cualquier momento durante la llamada. Los agentes también pueden seleccionar Sin Playbook para llamadas que no requieren guía ni un resumen estructurado.
Cambiar desde Live Assist:
- Abre Live Assist durante una llamada activa.
- Usa el desplegable Playbook para:
- Mantener el Playbook predeterminado
- Seleccionar un Playbook diferente más adecuado al tema o etapa actual
- Seleccionar Sin Playbook
- Continúa la conversación mientras el sistema se actualiza.
Qué ocurre cuando cambias de Playbook
Cuando un agente cambia de Playbook durante una llamada, el sistema:
- Regenera el resumen en función del Playbook recién seleccionado
- Utiliza todo el contexto de la llamada hasta ese momento, no solo lo que ocurre después del cambio
- Muestra un indicador de actualización mientras el resumen se refresca
Importante: The final summary after the call is generated using the last Playbook selected before hang-up.
If the last selection is No Playbook, no Playbook summary is generated
Controles del agente durante la llamada
Los agentes pueden:
Cambiar entre la guía de Playbook, resumen dinámico y transcripción
Expandir o contraer secciones del Playbook
Salir de la vista Live Assist en cualquier momento (el resumen se seguirá generando)
Importante: The AI dynamically adjusts the Playbook in real time based on the conversation flow.
Experiencia del agente después de la llamada
Una vez que termina la llamada, el sistema genera un resumen completo del Playbook.
El resumen está disponible en:
El panel de AI Insights
La vista de Detalles de llamada en Inbox / Conversación
Los agentes pueden:
Revisar y editar el resumen
Copiar y pegar el resumen para su uso en otros lugares
Plantillas de Playbook disponibles
Aircall ofrece varias plantillas estructuradas alineadas con los principales marcos de cualificación de ventas.
Marco de ventas SPICED
| Sección | Objetivo | Preguntas de ejemplo | Resumen |
|---|---|---|---|
| Situación | Comprender el entorno actual del cliente | - ¿Puede describir su situación actual? - ¿Qué retos está afrontando? - ¿Quién usará la solución? | Comprender el contexto |
| Dolor | Descubrir frustraciones clave | - ¿Cuáles son los principales problemas? - ¿Cómo los está gestionando hoy? | Identificar problemas |
| Impacto | Evaluar el efecto en el negocio | - ¿Cuáles son las consecuencias de no resolver esto? - ¿Cómo afectan estos problemas a sus resultados? | Determinar el impacto |
| Evento Impulsor | Identificar urgencia | - ¿Tiene una fecha límite? - ¿Qué ocurre si no la cumple? | Definir urgencia |
| Decisores, Proceso y Criterios | Comprender el proceso de decisión | - ¿Quiénes son los interesados? - ¿Cuál es su proceso de compra? | Conocer el proceso de aprobación |
Marco de ventas PACTT
| Sección | Objetivo | Preguntas de ejemplo | Resumen |
|---|---|---|---|
| Dolor | Identificar problemas | - ¿Qué retos está afrontando? - ¿Cómo los gestiona hoy? | Comprender los problemas clave |
| Autoridad | Confirmar los responsables de la toma de decisiones | - ¿Quién participa en la compra? - ¿Cuál es el proceso de aprobación? | Identificar las partes interesadas |
| Consecuencias | Comprender el impacto | - ¿Qué ocurre si no se resuelven los problemas? - ¿Cómo afecta esto a su negocio? | Evaluar el impacto |
| Perfil objetivo | Encaje con el ICP | - ¿Cuál es el perfil de su empresa? - ¿Cuáles son sus objetivos? | Confirmar el encaje del cliente |
| Plazos | Evaluar la preparación | - ¿Cuál es su cronograma? - ¿Hay fechas límite? | Definir urgencia |
Marco de ventas BANT
| Sección | Objetivo | Preguntas de ejemplo | Resumen |
|---|---|---|---|
| Presupuesto | Comprender las limitaciones financieras | - ¿Cuál es su presupuesto asignado? - ¿Está abierto a opciones de precios? | Determinar viabilidad |
| Autoridad | Identificar a los responsables de la decisión | - ¿Quién toma la decisión final? - ¿Cuál es su función? | Comprender el proceso de compra |
| Necesidad | Determinar el encaje de la solución | - ¿Cuáles son sus retos? - ¿Qué resultados espera? | Validar la necesidad |
| Plazo | Evaluar la urgencia | - ¿Cuándo planea implementar? - ¿Hay hitos críticos? | Evaluar el momento |
Marco de ventas MEDDIC
| Sección | Objetivo | Preguntas de ejemplo | Resumen |
|---|---|---|---|
| Métricas | Definir métricas de éxito | - ¿Cómo se medirá el éxito? - ¿Qué resultados espera? | Identificar objetivos cuantificables |
| Comprador económico | Encontrar al responsable del presupuesto | - ¿Quién controla el presupuesto? - ¿Se ha hablado de la inversión? | Determinar autoridad |
| Criterios de decisión | Comprender el proceso de selección | - ¿Qué criterios son importantes? - ¿Cómo nos comparamos? | Conocer los puntos de referencia de evaluación |
| Proceso de decisión | Describir los pasos para la compra | - ¿Cuál es su proceso de aprobación? - ¿Cómo podemos apoyarlo? | Mapear el flujo de decisión |
| Identificar el dolor | Descubrir los problemas principales | - ¿Cuáles son sus mayores retos? - ¿Cuál ha sido el impacto hasta ahora? | Destacar los puntos de dolor clave |
| Valedor | Identificar defensores internos | - ¿Quién apoya nuestra solución? - ¿Qué objeciones pueden surgir? | Encontrar influenciadores internos |